MIT 3 PROZESSEN SICHERE BERECHTIGUNGSKONZEPTE UMSETZEN
Berechtigungen dynamisch anpassen
Ständige personelle und strukturelle Veränderungen im Unternehmen können zu Fehlern im ursprünglich entwickelten und etablierten Berechtigungskonzept führen.
Um die Nachhaltigkeit eines Berechtigungskonzepts zu gewährleisten, sind drei wichtige Prozesse zu implementieren:
- Vergabe (und Entzug) von Berechtigungen
- Entwicklung von Berechtigungen (Change Managment) und
- Überwachung kritischer Berechtigungen
Diese Prozesse gewährleisten eine kontinuierlich hohe Qualität Ihres Berechtigungskonzepts und garantieren, dass Ihre Mitarbeiter für ihren aktuellen Aufgabenbereich berechtigt sind. Unnötige Risiken durch zu weitreichende oder historisch bedingte Berechtigungen werden vermieden.