Referenzen. Wenn Sie im Vorfeld eines S/4HANA-Projektes Entscheidungshilfen suchen oder einen Partner, um die passende Migrationsstrategie zu finden, die zukünftigen Prozesse zu gestalten und die Umsetzung zu bewältigen, hilft Ihnen dieser Überblick, welche konkreten Erfahrungen wir mit S/4HANA vorweisen können.

S/4HANA-EXPERTISE

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MIT DIESEN AUFGABENSTELLUNGEN RUND UM S/4HANA KENNEN WIR UNS AUS

Einblicke in unsere Arbeit gewinnen

Wenn Sie im Vorfeld eines S/4HANA-Projektes Entscheidungshilfen suchen oder einen Partner, um die passende Migrationsstrategie zu finden, die zukünftigen Prozesse zu gestalten und die Umsetzung zu bewältigen, hilft Ihnen dieser Überblick, welche konkreten Erfahrungen wir mit S/4HANA vorweisen können.

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Support im laufenden Betrieb des frisch installierten S/4HANA-Systems

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S/4HANA-Expertise. Die NEW AG durften wir nach der erfolgreichen S/4HANA-Migration dabei unterstützen, in der IT-Abteilung für einen schnellen und gründlichen Know-how Aufbau über die neuen Funktionen des gerade installierten S/4HANA-Systems zu sorgen. So konnten die IT-Mitarbeiter schnelle Reaktionszeiten gewährleisten und eine hohe User-Zufriedenheit erreichen.

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S/4HANA-Migration – Phase 1

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S/4HANA-Expertise. Bei der Durchführung der ersten technischen Migration zu S/4HANA im Bereich Rechnungswesen für einen internationalen Anbieter von Textil-Management ging es vor allem um den Know-how Transfer und die Sicherung einer friktionsfreien Migration durch den Erfahrungsschatz des Beratungsteams.

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Implementierungsphase S/4HANA

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S/4HANA-Expertise. Der Energieversorgungskonzern in NRW war von den Ergebnissen unserer vorgelagerten Qualitätsprüfung so überzeugt, dass sich das Management für einen Wechsel des Beratungshauses entschieden hat. STELLWERK übernimmt als Generalunternehmer das gesamte Implementierungsprojekt von einem der internationalen Top 5-Beratungshäuser.

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Qualitätssicherung Konzepte S/4HANA-Projekt

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S/4HANA-Expertise. Ein Energieversorgungskonzern in NRW hat uns gebeten, die vorliegenden Konzepte, den Roadmap-Entwurf und die Handlungsempfehlungen eines großen Beratungshauses für das geplante S/4HANA-Projekt auf ihre Qualität hin zu überprüfen. Das Ziel war, insbesondere die vorgelagerten Entscheidungen und die Ressourcen-Planung zu validieren.

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Vorprojekt & Umsetzungskonzept S/4HANA-Migration

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S/4HANA-Expertise. Einen weltweit führenden Hersteller von Beschlägen für Fenster und Türen haben wir beim Know-how Aufbau in Bezug auf den Funktionsumfang von S/4HANA unterstützt und damit für Klarheit über die Ausprägung des zukünftigen Systems gesorgt. Das brachte Planungssicherheit in Bezug auf den Zeitbedarf und die Kosten für das Migrationsprojekt.

Der innovationsbereite Versorger NEW setzte erfolgreich auf Brownfield-Ansatz

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S/4HANA-Expertise. Das am Niederrhein verwurzelte kommunale Versorgungsunternehmen ist durch die Migration des SAP-Systems auf S/4HANA intern exzellent für die Zukunft aufgestellt. Die Implementierung des neuesten Technologiestands gelang in einer für diese Unternehmensgröße ungewöhnlich kurzen Projektlaufzeit von nur 12 Monaten.

 

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Implementierung S/4HANA Cash Management

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S/4HANA-Expertise. Einem europäischen Übertragungsnetzbetreiber haben wir mit der Einführung des Cash Managements unter S/4HANA zu höherer Transparenz im Liquiditätsmanagement verholfen. Außerdem konnten wir die Finanzdisposition maximal automatisieren und die Zahlungsprozesse ohne Medienbrüche absichern.

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Begleitung Ausschreibung S/4HANA-Projekt

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S/4HANA-Expertise. Aufbauend auf dem Vorprojekt haben wir das städtische Versorgungsunternehmen für den anstehenden Vergabe-Wettbewerb gecoacht, mit dem die Umsetzungspartner gefunden werden sollen.

 

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Aufbauend auf dem Vorprojekt

Fachliche Begleitung S/4HANA-Projekt

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S/4HANA-Expertise. Ein städtisches Versorgungsunternehmen haben wir von Beginn an beim Aufsetzen des S/4HANA-Projekts unterstützt.

 

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