ORGANISATIONSSTRUKTUR
ORGANISATIONSSTRUKTUR
Unternehmen aus einem Guss schaffen

ORGANISATION RESTRUKTURIEREN

Gewachsene Strukturen, Prozesse und IT-Systeme aufbrechen

Merger, Kostenreduktion, Verschlankung der Organisation, Profitabilitätssteigerungen, Geschäftsaktivierung, Stärkung der Wettbewerbsposition, Unternehmensumstrukturierungen oder -sanierungen - Anlässe für Reorganisationsprojekte gibt es viele. Zunehmend gilt es, Geschäfte übergreifend und unternehmensweit einheitlich zu gestalten. Für Unternehmen heißt es daher, gewachsene Strukturen, Prozesse und IT-Systeme zu optimieren. CFOs erwarten heute mehr Nähe zur Geschäftsstrategie, mehr Steuerungskompetenz und mehr Agilität für Zukäufe und Reorganisationen. Das Ziel ist das strukturell gestärkte Gesamtunternehmen aus einem Guss.

Wir gestalten Geschäftsmodell-Restrukturierungen, Reorganisationen, Mergers & Acquisitions, Carve-outs und Standardisierungen in Finance und Logistics unternehmensweit. Über unsere Organisations- und IT-Projekte etablieren wir eine standardisierte, harmonisierte und konsolidierte Unternehmenslösung im Gesamtkonzern.

Typische Ergebnisse der Reorganisation sind

  • Kostensenkung durch Optimierung der Führungsspanne
  • Kostensenkung durch Vermeidung nicht wertschöpfender Tätigkeiten
  • Personalkostensenkung durch Verschlankung bestehender Prozesse
  • Neuentwicklung effizienter Geschäftsprozesse
  • Senkung der Durchlaufzeiten
  • Produktivitätssteigerung und Qualitätsverbesserung
  • Senkung der Instandhaltungs- und Materialkosten

Unsere Leistungen für Sie

  • Restrukturierung des Geschäftsmodells
  • Reorganisation
  • Mergers & Acquisitions und Carve-outs
  • schnelle Abbildung der Unternehmenstransformation
  • Nutzung von unternehmensweiten Templates

IHR ANSPRECHPARTNER

Jürgen Haneberg
Energiewirtschaft & Unternehmenssteuerung

Fon: +49 (0)22 34 - 69 67 18
Mail: haneberg[at]stellwerk.net