

Das Ergebnis zählt - aber auch der Weg dorthin. Eine präzise Analyse und ein intelligentes Konzept sind die Voraussetzung. Dann kommt es auf gutes Projektmanagement und auf die Fähigkeit an, alle Beteiligten "mitzunehmen".
Die folgende Übersicht zeigt einige repräsentative Beispiele unserer Kundenprojekte aus den letzten Jahren:
(Für mehr Informationen klicken Sie bitte auf die Projekttitel.)
Aufgabenstellung:
Abbildung differenzierter Bewertungs- und Rechnungslegungsvorschriften in SAP
Konzeption und Realisierung
Kundennutzen:
- Sicherstellung der Gesetzeskonformität
- Klare, transparente Prozesse
- Entlastung der Fachabteilungen
- Sicheres und effizientes Abschlussprozedere
Eckdaten:
Branche: Dienstleistungsunternehmen (Messe)
Release: SAP ERP 6.0
Systemgröße: 50-250 User
Gesamtaufwand: 12 Personentage
Aufgabenstellung:
Konzeption und Realisierung eines Redesigns der Rechnungswesenprozesse
Kundennutzen:
- Realisierung von Einsparungspotentialen in der gesamten Rechnungswesenprozesskette
- Sicherstellung der Testatfähigkeit
Eckdaten:
Branche: Industrie (Maschinenbau)
Release: SAP ERP 6.0
Systemgröße: 50-250 User
Gesamtaufwand: ca. 20 Personentage
Aufgabenstellung:
Managementberatung und Konzeption für die Optimierung unter Berücksichtigung eines einheitlichen Berichtswesens und der SAP-Integration durch Abbau von Schnittstellen
Kundennutzen:
- Einheitliche, abstimmbare Werteflüsse
- Höhere Aktzeptanz und Kostensenkung im Reporting
- Effektive Abschlussprozesse und höhere Qualität
Eckdaten:
Branche: Berufsverband (Ingenieure)
Release: SAP ERP 6.0
Systemgröße: 50-250 User
Gesamtaufwand: ca. 40 Personentage
Aufgabenstellung:
Aufbau einer Kostenträgerrechnung und -planung
Optimierung des Berichtswesens
Kundennutzen:
- Effizientes, abstimmbares Berichtssystem
- Mehr Sicherheit im Reporting
- Schnellere und validere Entscheidungen
Eckdaten:
Branche: Berufsverband (Ingenieure)
Release: SAP ERP 6.0
Systemgröße: 50-250 User
Gesamtaufwand: ca. 35 Personentage
Aufgabenstellung:
Konzeption und Realisierung des Roll-out für 4 Tochtergesellschaften
Kundennutzen:
- Homogene SAP-Systemlandschaft
- Einheitliche Prozesse und klare Strukturen
Eckdaten:
Branche: Universitätsklinikum
Release: SAP R/3 4.7
Systemgröße: 250-500 User
Gesamtaufwand: ca. 65 Personentage
Aufgabenstellung:
Managementberatung und Konzepterstellung zur Zusammenführung mehrerer rechtlich selbständiger Gesellschaften auf einem SAP-System zur Generierung von Synergiepotenzialen
Betriebswirtschaftliche Einbettung von logistischen Prozessen (Fakturierung von Dienstleistungen) in das SAP Rechnungswesen unter Berücksichtigung von Konzernrichtlinien
Kundennutzen:
- BNA-Konformität
- Klare Rechnungswesenstrukturen und Prozesse über die gesamte Wertschöpfungskette
- Kostenreduktion durch schnelle Bearbeitungszeiten in den Fachabteilungen
- Hohe Usability
Eckdaten:
Branche: Energieversorgung
Release: SAP ERP 6.0
Systemgröße: 50-250 User
Gesamtaufwand: 300 Personentage
Aufgabenstellung:
Optimierung und Beschleunigung der Abschlussprozesse im Rechnungswesen
Kundennutzen:
Eckdaten:
Branche: Internat. Industriekonzern (Pharmazeutische Produkte)
Release: SAP R/3 4.7; BW 7.0; Non-SAP
Systemgröße: 250-500 User
Gesamtaufwand: 120 Personentage
Aufgabenstellung:
Einführung einer parallelen Rechnungslegung nach IFRS mit der Kontenlösung
Kundennutzen:
- Beschleunigung der monatlichen Meldung an die Konzernmutter
- Reduzierung des Erstellungsaufwandes für die Überleitung HGB nach IFRS
Eckdaten:
Branche: Metallverarbeitende Industrie
Release: SAP ECC 6.0
Systemgröße: 50-250 User
Gesamtaufwand: 10 Personentage
Aufgabenstellung:
Ist-Analyse, Customizing, Dokumentation, Schulung
Kundennutzen:
- Übergreifende und einheitliche Berichtsstrukturen, automatisiert generierbar
- Hohe Managementakzeptanz und Kostenreduktion
- Sicherstellung einer validen Entscheidungsbasis
Eckdaten:
Branche: Industrie (Automobilzulieferer)
Release: SAP R/3 4.6B
Systemgröße: 50-250 User
Gesamtaufwand: ca. 55 Personentage
Aufgabenstellung:
Ist-Analyse, Konzeption und Realisierung, Schulung
Kundennutzen:
- Zeit- und Arbeitsersparnis in der Fachabteilung (schnellerer Ablauf bei Ausgleich der OP's)
- Effizienteres Forderungsmanagement
Eckdaten:
Branche: Industrie (Maschinen-/Anlagenbau)
Release: SAP R/3 4.6C
Systemgröße: 50-250 User
Gesamtaufwand: ca. 12 Personentage
Aufgabenstellung:
Konzeption, Managementberatung und Begleitung der Umsetzung beim Aufbau und der Implementierung der flexiblen Plankostenrechnung
Ziel: Vergleichbarkeit mehrerer Werke im Bereich der Erzeugniskalkulation
Kundennutzen:
- Strukturierte Controllingwerkzeuge stehen zur Verfügung
- Handelsrechtlich konforme und nachvollziehbare Bewertungsrichtlinien des Umlaufvermögens
- Für einzelne Unternehmenseinheiten gibt es Benchmarks zum Vergleich
Eckdaten:
Branche: Kunststoffverarbeitende Industrie
Release: SAP R/3 4.6C
Systemgröße: 250-500 User
Gesamtaufwand: 250 Personentage
Aufgabenstellung:
Konzeption und Realisierung der EURO-Umstellung
Kundennutzen:
- Schnelle und sichere Umsetzung der EURO-Währung
Eckdaten:
Branche: Kunststoffverarbeitende Industrie
Release: SAP R/3 4.5B
Systemgröße: 250-500 User
Gesamtaufwand: 135 Personentage
Aufgabenstellung:
Konzeption und Realisierung bei einem Beteiligungsunternehmen mit weiteren Tochterunternehmen unter Vorgabe konzernweiter Strukturen
Dokumentation, Schulung, Support
Kundennutzen:
- Kostenreduktion durch einheitliche Strukturen und Prozesse
- Transparenz und Sicherheit
Eckdaten:
Branche: Entsorgungsunternehmen
Release: SAP R/3 3.1G
Systemgröße: 50-250 User
Gesamtaufwand: ca. 80 Personentage
(Für mehr Informationen klicken Sie bitte auf die Projekttitel.)
Aufgabenstellung:
Neueinführung eines Berechtigungskonzepts unter Berücksichtigung von Konzernvorgaben
Kundennutzen:
- Revisionssicherheit
- Reduzierung von Risiken aus unlimitieren SAP-Berechtigungen
Eckdaten:
Branche: Chemische Industrie
Release: SAP ECC 6.0
Systemgröße: 50-250 User
Gesamtaufwand: 15 Personentage
Aufgabenstellung:
Prozessoptimierung für die Vergabe, Entwicklung und Überwachung von Berechtigungen
Kundennutzen:
- Revisionssicherheit
- Effiziente Prozesse im Berechtigungsumfeld
- Verbesserung der Risikokennzahlen (Anzahl kritischer Transaktionen)
Eckdaten:
Branche: Chemische Industrie
Release: SAP ECC 6.0
Systemgröße: 12.000 User
Gesamtaufwand: 300 Personentage
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