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ERFOLGREICHE PROJEKTE

Das Ergebnis zählt - aber auch der Weg dorthin. Eine präzise Analyse und ein intelligentes Konzept sind die Voraussetzung. Dann kommt es auf gutes Projektmanagement und auf die Fähigkeit an, alle Beteiligten "mitzunehmen".

Die folgende Übersicht zeigt einige repräsentative Beispiele unserer Kundenprojekte aus den letzten Jahren:


RECHNUNGSWESEN

(Für mehr Informationen klicken Sie bitte auf die Projekttitel.)

» UMSETZUNG DES BILMOG IN SAP-STANDARD

» UMSETZUNG DES BILMOG IN SAP-STANDARD

Aufgabenstellung:

Abbildung differenzierter Bewertungs- und Rechnungslegungsvorschriften in SAP

Konzeption und Realisierung

Kundennutzen:

  • Sicherstellung der Gesetzeskonformität
  • Klare, transparente Prozesse
  • Entlastung der Fachabteilungen
  • Sicheres und effizientes Abschlussprozedere

Eckdaten:
Branche: Dienstleistungsunternehmen (Messe)
Release: SAP ERP 6.0
Systemgröße: 50-250 User
Gesamtaufwand: 12 Personentage

» OPTIMIERUNG DER SAP ABLÄUFE IN DER FINANZBUCHHALTUNG

» OPTIMIERUNG DER SAP ABLÄUFE IN DER FINANZBUCHHALTUNG

Aufgabenstellung:

Konzeption und Realisierung eines Redesigns der Rechnungswesenprozesse

Kundennutzen:

  • Realisierung von Einsparungspotentialen in der gesamten Rechnungswesenprozesskette
  • Sicherstellung der Testatfähigkeit

Eckdaten:
Branche: Industrie (Maschinenbau)
Release: SAP ERP 6.0
Systemgröße: 50-250 User
Gesamtaufwand: ca. 20 Personentage

» KONZEPT ZUR OPTIMIERUNG DES CONTROLLINGS MEHRERER KOSTENRECHNUNGSKREISE

» KONZEPT ZUR OPTIMIERUNG DES CONTROLLINGS MEHRERER KOSTENRECHNUNGSKREISE

Aufgabenstellung:

Managementberatung und Konzeption für die Optimierung unter Berücksichtigung eines einheitlichen Berichtswesens und der SAP-Integration durch Abbau von Schnittstellen

Kundennutzen:

  • Einheitliche, abstimmbare Werteflüsse
  • Höhere Aktzeptanz und Kostensenkung im Reporting
  • Effektive Abschlussprozesse und höhere Qualität

Eckdaten:
Branche: Berufsverband (Ingenieure)
Release: SAP ERP 6.0
Systemgröße: 50-250 User
Gesamtaufwand: ca. 40 Personentage

» NEUSTRUKTURIERUNG DES CONTROLLINGS INNERHALB EINER UNTERNEHMENSGRUPPE

» NEUSTRUKTURIERUNG DES CONTROLLINGS INNERHALB EINER UNTERNEHMENSGRUPPE

Aufgabenstellung:

Aufbau einer Kostenträgerrechnung und -planung

Optimierung des Berichtswesens

Kundennutzen:

  • Effizientes, abstimmbares Berichtssystem
  • Mehr Sicherheit im Reporting
  • Schnellere und validere Entscheidungen

Eckdaten:
Branche: Berufsverband (Ingenieure)
Release: SAP ERP 6.0
Systemgröße: 50-250 User
Gesamtaufwand: ca. 35 Personentage

» ROLL-OUT FINANZBUCHHALTUNG FÜR UNIVERSITÄTSKLINIKUM

» ROLL-OUT FINANZBUCHHALTUNG FÜR UNIVERSITÄTSKLINIKUM

Aufgabenstellung:

Konzeption und Realisierung des Roll-out für 4 Tochtergesellschaften

Kundennutzen:

  • Homogene SAP-Systemlandschaft
  • Einheitliche Prozesse und klare Strukturen

Eckdaten:
Branche: Universitätsklinikum
Release: SAP R/3 4.7
Systemgröße: 250-500 User
Gesamtaufwand: ca. 65 Personentage

» SYSTEM-ZUSAMMENFÜHRUNG ENERGIEVERSORGER NACH UNBUNDLING-GESICHTSPUNKTEN

» SYSTEM-ZUSAMMENFÜHRUNG ENERGIEVERSORGER NACH UNBUNDLING-GESICHTSPUNKTEN

Aufgabenstellung:

Managementberatung und Konzepterstellung zur Zusammenführung mehrerer rechtlich selbständiger Gesellschaften auf einem SAP-System zur Generierung von Synergiepotenzialen

Betriebswirtschaftliche Einbettung von logistischen Prozessen (Fakturierung von Dienstleistungen) in das SAP Rechnungswesen unter Berücksichtigung von Konzernrichtlinien

Kundennutzen:

  • BNA-Konformität
  • Klare Rechnungswesenstrukturen und Prozesse über die gesamte Wertschöpfungskette
  • Kostenreduktion durch schnelle Bearbeitungszeiten in den Fachabteilungen
  • Hohe Usability

Eckdaten:
Branche: Energieversorgung
Release: SAP ERP 6.0
Systemgröße: 50-250 User
Gesamtaufwand: 300 Personentage

» REDESIGN DER RECHNUNGSWESENABSCHLÜSSE NACH FAST CLOSE-KRITERIEN

» REDESIGN DER RECHNUNGSWESENABSCHLÜSSE NACH FAST CLOSE-KRITERIEN

Aufgabenstellung:

Optimierung und Beschleunigung der Abschlussprozesse im Rechnungswesen

Kundennutzen:

    • Schnelle, abstimmbare Periodenabschlüsse im internationalen Konzernumfeld
    • Hohe Akzeptanz im Management und in den Fachabteilungen
    • Einsparung von bis zu 15 Kalendertagen bis zum Ende der Reporting-Prozesskette

Eckdaten:
Branche: Internat. Industriekonzern (Pharmazeutische Produkte)
Release: SAP R/3 4.7; BW 7.0; Non-SAP
Systemgröße: 250-500 User
Gesamtaufwand: 120 Personentage

» EINFÜHRUNG IFRS MIT DER KONTENLÖSUNG

» EINFÜHRUNG IFRS MIT DER KONTENLÖSUNG

Aufgabenstellung:

Einführung einer parallelen Rechnungslegung nach IFRS mit der Kontenlösung

Kundennutzen:

  • Beschleunigung der monatlichen Meldung an die Konzernmutter
  • Reduzierung des Erstellungsaufwandes für die Überleitung HGB nach IFRS

Eckdaten:
Branche: Metallverarbeitende Industrie
Release: SAP ECC 6.0
Systemgröße: 50-250 User
Gesamtaufwand: 10 Personentage

» EINFÜHRUNG DER PARALLELEN RECHNUNGSLEGUNG IAS/IFRS AN DREI STANDORTEN

» EINFÜHRUNG DER PARALLELEN RECHNUNGSLEGUNG IAS/IFRS AN DREI STANDORTEN

Aufgabenstellung:

Ist-Analyse, Customizing, Dokumentation, Schulung

Kundennutzen:

  • Übergreifende und einheitliche Berichtsstrukturen, automatisiert generierbar
  • Hohe Managementakzeptanz und Kostenreduktion
  • Sicherstellung einer validen Entscheidungsbasis

Eckdaten:
Branche: Industrie (Automobilzulieferer)
Release: SAP R/3 4.6B
Systemgröße: 50-250 User
Gesamtaufwand: ca. 55 Personentage

» EINFÜHRUNG DES ELEKTRONISCHEN KONTOAUSZUGS

» EINFÜHRUNG DES ELEKTRONISCHEN KONTOAUSZUGS

Aufgabenstellung:

Ist-Analyse, Konzeption und Realisierung, Schulung

Kundennutzen:

  • Zeit- und Arbeitsersparnis in der Fachabteilung (schnellerer Ablauf bei Ausgleich der OP's)
  • Effizienteres Forderungsmanagement

Eckdaten:
Branche: Industrie (Maschinen-/Anlagenbau)
Release: SAP R/3 4.6C
Systemgröße: 50-250 User
Gesamtaufwand: ca. 12 Personentage

» EINFÜHRUNG FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG IM INTERNATIONALEN UMFELD

» EINFÜHRUNG FLEXIBLE PLANKOSTENRECHNUNG IM INTERNATIONALEN UMFELD

Aufgabenstellung:

Konzeption, Managementberatung und Begleitung der Umsetzung beim Aufbau und der Implementierung der flexiblen Plankostenrechnung
Ziel: Vergleichbarkeit mehrerer Werke im Bereich der Erzeugniskalkulation

Kundennutzen:

  • Strukturierte Controllingwerkzeuge stehen zur Verfügung
  • Handelsrechtlich konforme und nachvollziehbare Bewertungsrichtlinien des Umlaufvermögens
  • Für einzelne Unternehmenseinheiten gibt es Benchmarks zum Vergleich

Eckdaten:
Branche: Kunststoffverarbeitende Industrie
Release: SAP R/3 4.6C
Systemgröße: 250-500 User
Gesamtaufwand: 250 Personentage

» EURO-HAUSWÄHRUNGSUMSTELLUNG IM INTERNATIONALEN KONZERN MIT CA. 60 FIRMEN

» EURO-HAUSWÄHRUNGSUMSTELLUNG IM INTERNATIONALEN KONZERN MIT CA. 60 FIRMEN

Aufgabenstellung:

Konzeption und Realisierung der EURO-Umstellung

Kundennutzen:

  • Schnelle und sichere Umsetzung der EURO-Währung

Eckdaten:
Branche: Kunststoffverarbeitende Industrie
Release: SAP R/3 4.5B
Systemgröße: 250-500 User
Gesamtaufwand: 135 Personentage

» EINFÜHRUNG SAP RECHNUNGSWESEN-MODULE IN INTERNATIONALEM KONZERN

» EINFÜHRUNG SAP RECHNUNGSWESEN-MODULE IN INTERNATIONALEM KONZERN

Aufgabenstellung:

Konzeption und Realisierung bei einem Beteiligungsunternehmen mit weiteren Tochterunternehmen unter Vorgabe konzernweiter Strukturen

Dokumentation, Schulung, Support

Kundennutzen:

  • Kostenreduktion durch einheitliche Strukturen und Prozesse
  • Transparenz und Sicherheit

Eckdaten:
Branche: Entsorgungsunternehmen
Release: SAP R/3 3.1G
Systemgröße: 50-250 User
Gesamtaufwand: ca. 80 Personentage


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RISIKOMANAGEMENT

(Für mehr Informationen klicken Sie bitte auf die Projekttitel.)

» REVISIONSSICHERES BERECHTIGUNGSKONZEPT

» REVISIONSSICHERES BERECHTIGUNGSKONZEPT

Aufgabenstellung:

Neueinführung eines Berechtigungskonzepts unter Berücksichtigung von Konzernvorgaben

Kundennutzen:

  • Revisionssicherheit
  • Reduzierung von Risiken aus unlimitieren SAP-Berechtigungen

Eckdaten:
Branche: Chemische Industrie
Release: SAP ECC 6.0
Systemgröße: 50-250 User
Gesamtaufwand: 15 Personentage

» PROZESSOPTIMIERUNG IM BERECHTIGUNGSWESEN (12.000 USER)

» PROZESSOPTIMIERUNG IM BERECHTIGUNGSWESEN (12.000 USER)

Aufgabenstellung:

Prozessoptimierung für die Vergabe, Entwicklung und Überwachung von Berechtigungen

Kundennutzen:

  • Revisionssicherheit
  • Effiziente Prozesse im Berechtigungsumfeld
  • Verbesserung der Risikokennzahlen (Anzahl kritischer Transaktionen)

Eckdaten:
Branche: Chemische Industrie
Release: SAP ECC 6.0
Systemgröße: 12.000 User
Gesamtaufwand: 300 Personentage


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