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Schnell - sicher - effizient – abstimmbar. So müssen Periodenabschlüsse ablaufen. Stellwerk hilft Ihnen bei der Umsetzung Ihrer Ziele auch in historisch gewachsenen Prozessen und Strukturen. Neben der Prozessberatung und Umsetzung von Fast Close-Szenarien werden mit Ihnen gemeinsam die Hilfsmittel von SAP ERP etabliert - für Einzelabschlüsse oder im Konzernumfeld:

Vorverlegung oder Verlagerung von Prozessen
• Änderung der Abrechnungszeiträume der Personalabrechnung
• Änderung von Inventurverfahren/Bewertungsläufen

Vereinheitlichung von Prozessen

Integration der logistischen SAP-Prozesse in den Periodenabschluss
• Materialwirtschaft: Inventur/Bewertung des Umlaufvermögens
• Vertrieb: Intercompany-Prozesse
• Controlling: Kostenträgerrechnung/Materialpreiskalkulation

Minimierung des Abstimmaufwands durch Qualitätserhöhung
• Automatisierte Reportingabläufe (siehe Management Reporting)
• Minimierung von Preisdifferenzen
• Vermeidung manueller Buchungen/Anpassungen
• Etablierung von effizienten Konsolidierungstools (z. B. SEM-BCS)

Einführung der aktuellen SAP-Tools zur Optimierung von übergreifenden Abläufen
• Closing Cockpit/Schedule Manager
• Workflow

Steigerung der Effizienz der Fachabteilungen
• Automatisierte Buchungen in SAP (z. B. Intercompany/elektronischer Kontoauszug)
• Schulung und Qualifikation der Mitarbeiter
• Dokumentation der Abläufe (Kontierungshandbuch/SLA)

Den Stellwerk-Beratern ist bewusst, dass bei der Umsetzung der "harten" Fast Close-Ziele sensibel mit den Bedürfnissen der Mitarbeiter umgegangen werden muss. Das Einbeziehen aller Entscheidungsträger in den Umstellungsprozess ist daher ein wesentlicher Baustein ihrer Projektarbeit.

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