Prozesse. Vom internen und externen Rechnungswesen wird erwartet, Informationen zur Entscheidungsfindung immer schneller, kostengünstiger und qualitativ hochwertiger zu liefern. Ihr Unternehmen kann diesen Herausforderungen nur mit strukturellen Änderungen, Prozess-Optimierungen und Automatisierung begegnen.

RECHNUNGS­WESEN-PROZESSE

Schneller bessere Daten liefern

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RECHNUNGSWESEN-PROZESSE FÜR DIE ZUKUNFT BAUEN

Strukturen neu ausrichten

Vom internen und externen Rechnungswesen wird erwartet, Informationen zur Entscheidungsfindung immer schneller, kostengünstiger und qualitativ hochwertiger zu liefern. Ihr Unternehmen kann diesen Herausforderungen nur mit strukturellen Änderungen, Prozess-Optimierungen und Automatisierung begegnen.

Die Gründe für den gestiegenen Erfolgsdruck auf die Abteilungen des Rechnungswesens sind vielfältig:

  • internationale Rechnungslegungsvorschriften
  • gesetzliche Anforderungen
  • Compliance-Anforderungen
  • Notwendigkeit immer differenzierterer Ergebnis- und Deckungsbeitragsanalysen
  • Kostendruck durch zunehmende Globalisierung
  • Zeitdruck für eine schnellere Reaktionsfähigkeit der Unternehmensführung

Neue Herausforderungen für das betriebliche Rechnungswesen meistern

Das Rechnungswesen ist Empfänger aller unternehmerischen Werteflüsse. Prozess-Optimierungen sind damit immer abteilungsübergreifend zu gestalten. Sie nutzen dabei idealerweise die Potenziale der zunehmenden Digitalisierung von Geschäftsdokumenten.

Die Berichtsanforderungen werden in geänderten Kontierungs- und Kontenplanstrukturen abgebildet. So werden aufwändige Abstimmungs-Prozesse im IST und Plan zwischen den Abteilungen Controlling, Finanzbuchhaltung und Finanzdisposition vermieden, die das deutsche Zweikreis-System mit sich bringt.

Handlungsempfehlung

Potenzial-Analysen und eine klare Zieldefinition bilden den Startpunkt für Verbesserungen. Den STELLWERK-Beratern ist bewusst, dass die notwendigen Umstellungen ein Umdenken in allen Abteilungen erfordern und im Sinne eines Change Managements ganzheitlich begleitet werden müssen. Schließlich ist die Abbildbarkeit der Strukturen und Prozesse in IT-Systemen ein erfolgskritischer Faktor. Sprechen Sie uns gerne für ein unverbindliches Gespräch an, um Ihre Potenziale zu identifizieren.